Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestion de Proyectos

Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 2 meses

Fechas de inicio

Online Febrero 2019
Bogota 08 Marzo 2019
Lima 18 Mayo 2019
Arequipa 25 Mayo 2019

Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Curso participante estará en la capacidad de:

Identificar el Alcance del Proyecto, desglosar los entregables, verificar y validar el alcance, gestionar el cambio en el Alcance del Proyecto.
Identificar las actividades del proyecto, estimar la duración y gestionar el cronograma.
Identificar los recursos del proyecto, estimar el presupuesto, seguimiento, control y adecuación del presupuesto durante la ejecución del proyecto.
Utilizar la técnica del Valor Ganado para el control real del tiempo y presupuesto de un proyecto

Público Objetivo

El Curso Gestión del Alcance, Cronograma y Costos está dirigido a profesionales de diversas áreas de desarrollo, que se desempeñen como Directores, Jefes de Proyectos o consultores en dirección de proyectos y deseen conocer las buenas prácticas de la Gestión del Alcance, Tiempos y Presupuesto del Proyecto.

Pre-Requisitos

Es recomendable tener alguna experiencia participando en proyectos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Gestión del Alcance del Proyecto

Planificar la Gestión del Alcance.
Recopilar Requisitos.
Definir el Alcance.
Crear la EDT/WBS.
Aplicando la EDT/WBS.
Validar el Alcance.
Controlar el Alcance.
Plantillas para la Gestión del Alcance.

Gestión del Tiempo del Proyecto

Planificar la Gestión del Cronograma.
Definir las Actividades.
Secuenciar las Actividades.
Secuenciar y Ruta Crítica con MS Project.
Estimar los Recursos de las Actividades.
Estimar la Duración de las Actividades.
Desarrollar el Cronograma.
Controlar el Cronograma.

Gestión de los Costos del Proyecto

Planificar la Gestión de Costos.
Estimar los Costos.
Determinar el Presupuesto.
Caso: Elaborar Presupuesto.
Controlar los Costos.
Aplicando Controlar los Costos.
Análisis de Valor Ganado.
Caso: Valor Ganado.

Expositores

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

LUIS PEREZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)^®, Gerente de Proyectos de infraestructura, paradas de planta y tecnología en empresas del sector Petrolero,Petroquímico, Cementero y Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP, CMMS Avantis y Máximo EAM.

ERNESTO CALVO (PERU)

Primavera Trainer, Managing Projects with Microsoft Project 2013 Specialist; Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)^®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^®, Certified Associate in Project Management (CAPM)^®, Certificado en ITIL^® Foundation V3, Certified ScrumMaster y Oracle Certified Specialist en Primavera P6. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Stocker Group SAC, Empresa transnacional Suiza en Proyectos y Gestión del Conocimiento, y cuenta con una amplia experiencia como Jefe de Proyectos en distintas empresas del país.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 24 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

Duración y Horarios

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Bogota con una frecuencia Mensual:

Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
Sábado: 08:00 a 12:00 - 13:30 a 17:30 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Lima con una frecuencia Mensual:

Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online

Usted tiene 2 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 24 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.

Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

Acceso a 24 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 24 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

Inversión

Al Contado desde US$ 605

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