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Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 2 meses

Fechas de inicio

  • Online Diciembre 2019
  • Bogota 31 Enero 2020
  • Santa Cruz 14 Marzo 2020
  • Arequipa 21 Marzo 2020
  • Lima 16 Mayo 2020
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Curso participante estará en la capacidad de:

  • Identificar el Alcance del Proyecto, desglosar los entregables, verificar y validar el alcance, gestionar el cambio en el Alcance del Proyecto.
  • Identificar las actividades del proyecto, estimar la duración y gestionar el cronograma.
  • Identificar los recursos del proyecto, estimar el presupuesto, seguimiento, control y adecuación del presupuesto durante la ejecución del proyecto.
  • Utilizar la técnica del Valor Ganado para el control real del tiempo y presupuesto de un proyecto

Público Objetivo

El Curso Gestión del Alcance, Cronograma y Costos está dirigido a profesionales de diversas áreas de desarrollo, que se desempeñen como Directores, Jefes de Proyectos o consultores en dirección de proyectos y deseen conocer las buenas prácticas de la Gestión del Alcance, Tiempos y Presupuesto del Proyecto.


Pre-Requisitos

Es recomendable tener alguna experiencia participando en proyectos.


Estructura Curricular

Gestión del Alcance del Proyecto 

  • Planificar la Gestión del Alcance.
  • Recopilar Requisitos.
  • Definir el Alcance.
  • Crear la EDT/WBS.
  • Aplicando la EDT/WBS.
  • Validar el Alcance.
  • Controlar el Alcance.
  • Plantillas para la Gestión del Alcance.

Gestión del Tiempo del Proyecto 

  • Planificar la Gestión del Cronograma.
  • Definir las Actividades.
  • Secuenciar las Actividades.
  • Secuenciar y Ruta Crítica con MS Project.
  • Estimar los Recursos de las Actividades.
  • Estimar la Duración de las Actividades.
  • Desarrollar el Cronograma.
  • Controlar el Cronograma.

Gestión de los Costos del Proyecto 

  • Planificar la Gestión de Costos.
  • Estimar los Costos.
  • Determinar el Presupuesto.
  • Caso: Elaborar Presupuesto.
  • Controlar los Costos.
  • Aplicando Controlar los Costos.
  • Análisis de Valor Ganado.
  • Caso: Valor Ganado.

Expositores

JOSE OJEDA (PERÚ)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A

ALAN MARTINOT (PERÚ)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Magister en Ingeniería por la Universidad de Texas en Austin, Estados Unidos de América. Cuenta con más de 20 años de experiencia en Gerencia de Proyectos, Construcción y Diseño para Multinacionales en Perú y EE.UU. de los Sectores de Infraestructura, Consultoría, Construcción y Químico. Ha Gestionado Proyectos por más de USD 7.6 MM en total en los últimos cinco años, con amplios conocimientos en Administración de Contratos, Preparación de Propuestas, Obras Civiles, Instalaciones Mecánicas, Eléctricas e Instrumentación y Control, SSMA y Sector Minero. Ocupo cargos como Gerente de Proyectos en Unidad de Negocios Industrial Quimtia S.A., Ingeniero de Construcción en SNC – Lavalin, Sub Gerente de Estudios en C.P.S. de Ingeniería S.A.C., entre otros.

LUIS PEREZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, Gerente de Proyectos de infraestructura, paradas de planta y tecnología en empresas del sector Petrolero,Petroquímico, Cementero y Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP, CMMS Avantis y Máximo EAM.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 24 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Bogota con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 13:30 a 17:30 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Santa Cruz con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 12:00 - 13:00 a 18:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 24 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

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DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

  • Acceso a 24 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 24 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

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