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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Agosto 2021
Online sincrónica: 10 Agosto 2021

DURACIÓN:

9 Meses

Programa con 25% de descuento por pago al contado durante este mes.

Objetivos

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

Aplicar conocimientos sólidos y prácticos relacionados a técnicas modernas de Dirección de Proyectos y Gestión Organizacional, considerados por el estándar mundial del PMI.
Desarrollar habilidades que les permitan cumplir con los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad de un Proyecto, necesarios para satisfacer los requerimientos del cliente, manejando adecuadamente las presiones del entorno.
Perfeccionar competencias “blandas” clave para la Dirección de Proyectos tales como liderazgo, armado de equipos de alto rendimiento, negociación, manejo de conflictos y comunicaciones interpersonales, entre otras, las cuales son indispensables para el éxito de cualquier Proyecto.
Fortalecer conocimientos técnicos en revisión de estudios de factibilidad, carpetas de negocio, expedientes técnicos, cálculo de riesgos, gestión de la calidad, gestión de los cambios, creación y manejo de contratos, a fin de poder planificar correctamente un proyecto y contar con el adecuado soporte contractual a la ejecución de los mismos.
Identificar los tipos de Oficina de Gestión de Proyectos ó Project Management Offices (PMOs) existentes, los servicios que estas ofrecen y como trabajar con ellas.
Manejar herramientas de software para la Dirección de Proyectos de manera profesional, en concordancia con las buenas practicas del Project Management Institute.
Estar debidamente preparados para la presentación de los exámenes de certificación Project Management Professional (PMP)^® o Certified Associate in Project Management (CAPM)^® que emite el PMI, optimizando las probabilidades de obtener estas certificaciones en el corto plazo.
Cumplir el pre - requisito del PMI del número de horas de educación en Dirección de Proyectos para acceder a los procesos de presentación de los exámenes para las certificaciones Project Management Professional (PMP)^® o Certified Associate in Project Management (CAPM)^® que emite el PMI.

Publico Objetivo

El programa está dirigido a:

Profesionales que desarrollen sus actividades en el formato de proyectos, sean estos privados o públicos.
interesados en desarrollar habilidades de Gerencia de Proyectos y adquirir un nivel de conocimiento que les permita acceder a las certificaciones Project Management Professional (PMP)^® o Certified Associate in Project Management (CAPM)^® que emite el Project Management Institute.

Prerrequisitos

Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:

Experiencia como miembro de equipo en algunos proyectos o tener interés en la gerencia de proyectos.
Conocimientos básicos de administración en general.

Estructura Curricular

Vista Previa

Curso Gestión de Riesgos en Proyectos (12 horas cronológicas)

La gestión de Riesgos en los proyectos
Análisis y Herramientas para la Gestión de los Riesgo del Proyecto
Respuesta a los Riesgos del Proyecto

Curso Gestión de los Interesados y Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (12 horas cronológicas)

Introducción y Gestión de Interesados
Gestión De Los Interesados Del Proyecto
Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto

Curso Gestión de la Integración del Proyecto (12 horas cronológicas)

Comenzar el proyecto e iniciar la integración del Plan de dirección
Integrar el Plan de Dirección del Proyecto y comenzar con su ejecución
Monitorear, Controlar y cerrar el proyecto (área de integración)

Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos (16 horas cronológicas)

Gestión del Alcance del Proyecto
Creación de la EDT y Validación del Alcance del Proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Control de los Costos del Proyecto

Curso Gestión de los Recursos y las Adquisiciones del Proyecto (8 horas cronológicas)

Gestión de los recursos
Desarrollo y Dirección del Equipo
Gestión de las Adquisiciones

Curso Gestión de la Calidad del Proyecto (8 horas cronológicas)

Bases conceptuales de la calidad, evolución del concepto e influenciadores.
Gestión de la Calidad según el PMI. El proceso de planificación de la calidad.
Gestión de la Calidad según el PMI. Gestionar la calidad. Controlar la calidad.

Curso MS Project para la Gestión de Proyectos (12 horas cronológicas)

Introducción a Project 2013 y Gestión del Alcance
Tareas, recursos del proyecto y nivelación del cronograma
Costos y Línea Base del Proyecto
Vistas e Informes

Curso Introducción a la Dirección de Proyectos bajo los Enfoques del PMI: Enfoque Tradicional y Agile (4 horas cronológicas)

Introducción a la Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI

Curso Enfoque Ágile en Dirección de Proyectos (8 horas cronológicas)

Conceptos de Agilismo
Ciclo de vida de los proyectos en los enfoques predictivo y ágil
Creación de un entorno ágil
La Organización y el Agilismo. PMBOK y con el Manifiesto Ágil

Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)

Crear un Equipo de Alto Desempeño
Iniciar el proyecto
Realizar el trabajo
Mantener al equipo encaminado
Mantener al negocio en mente

Curso Documentación Integrada de Proyecto, Monitoreo y Control de Proyectos (8 horas cronológicas)

Caso de Negocio y Marco de Gobernanza
El Acta de Constitución y las Líneas base de un proyecto
Plan de Calidad, Riesgos y Adquisiciones
Control del Proyecto y recuperación de un proyecto en crisis

Habilidades Directivas para la Gestión de Proyectos (8 horas cronológicas)

Liderazgo, Motivación, Manejo de Equipos e Inteligencia Emocional
La Negociación y Gestión del Cambio en las Organizaciones

NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" está incluido en la versión profesional y gerencial, se desarrollarán en modalidad online sincrónica en las fechas establecidas en la sección duración y horarios

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:

Versión Básica: 7 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 108 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Versión Profesional y Gerencial: 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 108 horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online en tiempo real correspondientes al "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®".

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto

NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" tiene una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el siguiente horario:

Martes: de 19:00 a 22:00 horas.

El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® esta disponible solo en modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.

Beneficios

El programa incluye los siguientes beneficios:

Versión Básica

Acceso a 108 horas cronológicas de clases.
Acceso al simulador en español del examen Project Management Professional (PMP)® con 900 preguntas.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 108 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

Versión Profesional

Todos los beneficios de la versión básica ademas de:

Acceso al Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®.
Acceso al material oficial del PMI para el desarrollo del Curso de preparación PMP®.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)
Membresía PMI® por un año.

(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 108 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.
Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® sujeto a cumplir los requisitos del Project Management Institute. (*)

(*) Incluido sólo en la versión gerencial, sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:

Project Management Professional (PMP)^®.

Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM^®.
Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)^®.
ó
Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM^®.
Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)^®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)^®.

Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
Aprobar el examen de certificación CAPM^®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para CAPM^®, PMP^® y PMI-ACP^®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

Una computadora con una cámara web
Una conexión a internet confiable
Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

Solicitar Informacion

Expositores

SOFIA TISSERA

Bolivia

Certificado como Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificado como Project Management Office Certified Practitioner por el Project Management Office (PMO) Global Alliance. Magister en Formulación y Gestión de Proyectos Públicos y Privados por la Escuela de Negocios de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Cuenta con una Especialización en Habilidades Directivas y Gerenciales por la Universidad Pontificia Bolivariana, Bolivia. Posee amplia experiencia en Gestión de Proyectos, Diseño, Planificación y Seguimiento de una Project Management Office, Control de Calidad de Procesos y Gestión de Materiales. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager en Practical Thinking Group, Consultora Senior en Ventiv Argentina; entre otros.

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)^®. Especialista en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL^® Foundation V3.

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, emitida por el PMI, PRINCE2^® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL^® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

SOFIA LOPEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^® emitidas por el PMI. Certificada en ITIL^®Foundation V3 por EXIN. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA y como Gerente de Proyectos en Oracle Colombia.

BETZY JARAMILLO

Colombia

Cuenta con la certificación PMP^® emitida por el PMI. Además posee más de 10 años de experiencia Gestionando proyectos del Área de Tecnología de la Información desempeñándose como Líder de Proyectos en ITIS Support Ltda, Líder Técnico en Entelgy, entre otros. También cuenta con experiencia de Líder de Proyectos en Consultorías con Oracle Peoplesoft para empresas como la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad del Norte, Quala, EPM, Banco Davivienda, etc.

CHRISTIAN BLANCO

Bolivia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Privada Boliviana, con diplomados en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales por INCAE Business School, Costa Rica y en Formulación de Proyectos por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Business Coach certificado por Actioncoach. Actualmente se desempeña como Entrenador Exclusivo para Dueños de Negocios en Blamen Group S.R.L. Tiene más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Gestión de Operaciones, Consultoría y Docencia a nivel postgrado. Ha ocupado cargos importantes como Socio Director de Blamen Group S.R.L., Gerente de Operaciones en C&S Construcciones y Servicios, Gerente de Proyectos en Emerson Inca S.R.L.; entre otros.

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

MIGUEL RAMOS

Perú

Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)^® y Certified Associate in Project Management (CAPM)^® emitidas por el PMI. Certificado ITIL^® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU).

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Metodología Online De Este programa

La metodología consta de los siguientes componentes:

Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
Auto-evaluaciones semanales.
Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
Aplicación de una evaluación final.
Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.