Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Como parte de los cambios cada vez más rápidos en el mercado, la Guía del PMBOK® ha identificado la necesidad de proporcionar flexibilidad mediante la adopción de una estructura basada en principios y dominios, en lugar de grupos de procesos y Áreas de Conocimiento de las versiones anteriores.
La nueva versión pone más atención en los principios (que modelizan nuestras acciones y comportamiento), que en los procesos (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre), permitiendo que esta guía sea de utilidad para cualquier proyecto.
Este enfoque incorpora una orientación importante a la aportación de valor en los proyectos y proporciona modelos, métodos y artefactos prácticos que podemos utilizar en cada proyecto.
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
El programa está dirigido a:
Curso Enfoque Ágil en Dirección de Proyectos (8 horas cronológicas)
Curso Introducción a la Dirección de Proyectos (6 horas cronológicas)
Curso Principios de la Dirección de Proyectos (6 horas cronológicas)
Curso Dominio 1: Desempeño de los Interesados (8 horas cronológicas)
Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 3: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 4: Desempeño de la Planificación (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 5: Desempeño del Trabajo del proyecto (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega (6 horas cronológicas)
Curso Dominio 7: Desempeño de la Medición (6 horas cronológicas)
Curso Dominio 8: Desempeño de la Incertidumbre (6 horas cronológicas)
Curso MS Project en Enfoques Predictivos y Adaptativos (12 horas cronológicas)
Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" tiene una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el siguiente horario:
El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® esta disponible solo en modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
(*) Incluido sólo en la versión gerencial, sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute (PMI)®.
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:
Project Management Professional (PMP)®.
Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.
Examen supervisado en línea para CAPM®, PMP® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements
NESTOR RODRIGUEZ
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magister en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado argos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.
CESAR RAMIREZ
Colombia
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitidas por el PMI. Scrum Master Professional Certificate (SMPC)® y Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)™ emitidas por CertiProf. Master en Gestión por Procesos para la Transformación Digital por la Universidad Internacional de la Rioja, España. Master en Gerencia de proyectos por la Université du Québec à Chicoutimi – UQAC, Canadá. Cuenta con amplia experiencia en Proyectos de Transformación Digital y Arquitectura Empresarial, y en la Gestión, Diseño, Construcción e Implementación de Soluciones de Software. Posee dominio de herramientas como Business Analysis, MS Project, Dashboard, MindManager, Visual Studio Team Services y Redmine. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Consorcio Interventoría Integral, Director de Proyectos PMO en CENET SAS, Gerente de Proyectos de Software y TI en ITO Software, entre otros.
JAIME FERRO
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.
DIEGO DELGADILLO
Bolivia
Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) emitida por el PMI. Certificación PMO Value Ring® Certified Practitioner (PMO-CP)® emitida por el PMO Global Alliance. Master en Project Management por la Universidad de Barcelona, España. Diplomado en Educación Superior por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Especializaciones en Project Management por la Universidad de Adelaide, Australia y en Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo por el Banco Interamericano de Desarrollo. Actualmente se desempeña como Ingeniero de Proyectos en YPFB Transportes S.A. Cuenta con amplia experiencia en Dirección, Planificación y Control de Proyectos en base a la metodología del PMI. Ha ocupado cargos importantes como Ingeniero de Planificación y Proyectos en YPFB Logística S.A., Jefe de Ingeniería de Proyectos en Prosertec S.R.L.; entre otros.
ALFREDO UGALDE
Colombia
Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Cuenta con la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner. Master en Dirección de Negocios por la universidad Camilo José Cela, España. Actualmente se desempeña como Directos de Zentum. Cuenta con más de 15 años de experiencia Dirigiendo Proyectos, Desarrollando Negocios y en Consultoría para diversas empresas en México y Colombia en sectores como energía, Tecnología, Servicios y Educación. Ha ocupado cargos importantes como Gerente General en Stork Colombia – AMS Group, Líder de Proyectos en Indra, entre otros
MIGUEL RAMOS
Perú
Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® emitidas por el PMI. Certificado ITIL® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU). Cuenta con credencial de Instructor Autorizado del PMI
SOFIA LOPEZ
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.
JORGE CORTÉS
Mexico
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Dirección de Proyectos por la Universidad Tecnológica de México. Actualmente se desempeña como Project Planner Senior en Cordina Grupo Sacmag, México. Cuenta con amplia experiencia en Gestión y Dirección de Proyectos e Inspección, Mantenimiento y Construcción de la industria Oil & Gas. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager en Constructora ANTAR®, Offshore Project Manager en Constructora Subacuática DIAVAZ, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
La metodología consta de los siguientes componentes:
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 540
El Curso Oficial de Preparación para el Examen PMP® ayuda a los participantes a acceder a la Certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 290
El Curso Gestión de Proyectos brinda conocimientos para elaborar planes y gestionar proyectos aplicando los estándares recomendados por el PMII®
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 230
El Curso brinda conocimientos para identificar y manejar las distintas herramientas que ofrece MS Project para la Gestión de Proyectos.
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 340
El Curso brinda conocimiento sobre los procesos de gestión de la calidad del proyecto basados en la Guía del PMBOK® del PMI®.
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 220