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Continuidad del Negocio es un conjunto de procedimientos y medidas que adopta una empresa para garantizar que las funciones esenciales puedan continuar durante y después de cualquier incidente y que su operación no se vea afectada.

Las soluciones de Continuidad del Negocio son importantes porque proporcionan a la empresa los medios alternos para realizar sus funciones normales cuando los medios habituales no están disponibles debido a una contingencia. Es importante considerar que el tiempo tolerable de inactividad se acorta continuamente debido al aumento de la intensidad de los procesos, su globalización, y la necesidad de cooperación en tiempo real entre múltiples unidades internas y externas

La Planificación de la Continuidad del Negocio (BCP) es un procedimiento documentado que guía a las organizaciones para responder, recuperar, reanudar y restaurar a un nivel predefinido de operación debido a la interrupción.

Para el diseño de un Plan de Continuidad del Negocio se tienen los siguientes pasos fundamentales:

- Identificar y ordenar las amenazas en una organización.
- Realizar un análisis del impacto en la organización.
- Crear un plan de continuidad del negocio (BCP) y de recuperación ante desastres (DRP).
- Probar el plan y refinar el análisis.

Uno de los estándares internacionales para la Cerficación de los Sistemas de Continuidad del Negocio es la norma ISO 22301:2012 que se ha desarrollado para ayudar a las empresas a minimizar el riesgo de interrupciones en sus procesos; esta norma reemplaza a la norma británica BS25999.

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