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Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones relacionados con Administracion de Proyectos

¿Qué es la Administración de Proyectos?

La Administración de Proyectos es una metodología enfocada en realizar proyectos efectiva y eficientemente, mediante la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas . Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico.

Los procesos de Adminsitración de Proyectos se clasifican en 5 fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.

Mediante la Administración de Proyectos podemos:

- Obtener resultados más precisos y eficientes.
- Conseguir la satisfacción del cliente.
- Tener una mejor calidad del producto o servicio.
- Incrementar la productividad.
- Aumentar las oportunidades para innovar.
- Tener una buena organización.
- Trabajar en equipo y aumentar la motivación.
- Tener nuevas oportunidades para expandir el negocio.
- Gestionarde forma ágil y flexible.
- Controlar los riesgos y la gestión de la incertidumbre.

Cursos, Programas, Certificaciones

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

El Curso Oficial de Preparación para el Examen PMP® ayuda a los participantes a acceder a la Certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 350
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Curso Oficial Preparacion Examen PMP

El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
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Curso Mejora de la Productividad en la Construccion

Blog

La Gestión de Calidad Total y los Proyectos

La Gestión de Calidad Total y los Proyectos

Este blog explica los principios y las herramientas de la Gestión de la Calidad Total y su relación con los lineamientos de la Guía del PMBOK®.

¿Qué es Lean Construction?

¿Qué es Lean Construction o Construcción Sin Pérdidas?

Este blog introduce conceptos de Lean Production, Lean Construction y el Mapa de Cadena de Valor como herramientas en Proyectos de Construcción.

Plan de Prevención de Accidentes en Construcción

Construcción Civil: Plan en Pro de la Prevención de Accidentes

Este blog brinda un modelo de plan estratégico para la Prevención de Accidentes aplicado a la Construcción.

Gestión de Calidad en Construcción

Gestión de Calidad en la Mano de Obra y los Equipos de Construcción

Este blog brinda recomendaciones para asegurar y mejorar la Calidad de la mano de obra y los equipos en Proyectos de Construcción.

Razones de los Fracasos de los Proyectos de Arquitectura e Ingeniería

Razones de los Fracasos de los Proyectos de Arquitectura e Ingeniería

Este blog muestra una serie de ejemplos de las razones del porqué fracasan muchos de los proyectos de Arquitectura e Ingeniería.

Ventaja Competitiva en la Construcción

Ventaja Competitiva en la Construcción

Este blog recomienda 2 herramientas para lograr ventaja competitiva en Construcción: La Guía del PMBOK® y la Aplicación del Concepto de Calidad Total.

Aportes al Proceso Estrategico

Aportes al Proceso Estratégico

Este blog brinda una reflexión sobre la relevancia de la estrategia en una organización analizando el ensayo "Las 5 P de la estrategia".

La Quinta Edición del PMBOK®

¡La Quinta Edición del PMBOK® ya está Aquí!

Este blog explica los cambios más significativos entre la cuarta y quinta versión de la Guía del PMBOK® del Project Management Institute PMI.

Gestión de Proyectos y la Matriz de Riesgos

¿Por qué los Gerentes de Proyecto necesitan una Matriz de Riesgos?

Este blog brinda 5 razones del porqué es necesaria una Matriz de Riesgos en la Gestión de un Proyecto.

¿Que Certificación del PMI elegir?

¿Qué Certificación del PMI elegir?

Este blog explica que certificación del PMI podría elegir un profesional según el área en la que trabaja y su experiencia profesional.

¿Cuál es la Metodología del PMI?

¿Cuál es la Metodología del PMI?

Este blog analiza qué es la Guía del PMBOK®, si es una metodología o una guía de buenas prácticas creadas bajo el enfoque del PMI para la Gestión de Proyectos.

10 Puntos Clave para el Éxito en Proyectos

10 Puntos Clave para el Éxito de la Dirección de Proyectos

Este blog define 10 aspectos claves que deben ser identificados para el éxito en la Dirección y Gestión de Proyectos.

Profesionales de TI y la Certificación PMP

10 Razones para que los Profesionales de TI se certifiquen en Gestión de Proyectos

Este blog expone 10 motivos que beneficiarán a un profesional de TI si se certifica como Project Managemente Professional PMP®.

Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®

Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®

Este blog explica la aplicación del concepto de océano azul en la Gestión de Proyectos alineados a la Guía del PMBOK® utilizando como base a la innovación.

La Gestión de Proyectos al Interior de la Empresa

¿Cómo “Vender” la Gestión Profesional de Proyectos al Interior de la Empresa?

Este blog brinda cuatro recomendaciones para lograr la aceptación de la necesidad de gestionar los Proyectos de una empresa de manera profesional.

¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?

¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?

Este blog explica 4 aspectos clave en la Construcción y la Gestión de un Proyecto exitoso.

El Líder, ¿Nace o se Hace?

El Líder, ¿Nace o se Hace?

Este blog brinda una explicación sobre si una persona nace con las características para ser un líder o si estas se pueden aprender.

Estrategias para una Project Management Office

Estrategias para una PMO que aporta Valor a la Organización

Este blog explica los problemas más comunes del Project Management Office - PMO y plantea estrategias que aportarán valor a la organización.

Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI

Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI

Este blog detalla los pasos de la Evaluación de Proyectos bajo el enfoque del PMI, criterios de evaluación de proyectos y decisiones de inversión.

Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas

Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas

Este blog brinda recomendaciones para la Gestión de Proyectos que involucran a varias áreas funcionales dentro de una organización.

Gestión de los Interesados en Proyectos

Gestión de los Interesados en Proyectos

Este blog explica la novedad de la Guía del PMBOK® al incluir la planificación y la gestión de los interesados o stakeholders del Proyecto.

La Gestión Eficiente de Contratos en Proyectos

La Gestión de Contratos y una Gestión Eficiente de Proyectos

Este blog explica la importancia de la Gestión de Contratos como una herramienta estratégica en la eficiente Gestión de Proyectos.

La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio

La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio

Este blog explica la influencia de la Gestión de Proyectos en la dirección estratégica de una empresa como medio para lograr sus metas.

Importancia de los Requerimientos del Proyecto

La Importancia de los Requerimientos en un Proyecto

Este blog brinda una reflexión sobre la importancia que tienen los requerimientos para el éxito en la Gestión de Proyectos.

Influencia de Stakeholders en el Proyecto

La Influencia de los Stakeholders en el Proyecto

Este blog explica la importancia y los beneficios de llevar una adecuada Gestión de los interesados en un Proyecto.

Los Proyectos y sus Procesos de Gestion

Los Proyectos y sus Procesos de Gestión

Este blog explica la importancia de los procesos de gestión presentes en el ciclo de vida de cualquier tipo de Proyecto.

Los Riesgos en la Gestión de Proyectos

Los Riesgos en la Gestión de Proyectos

Este blog brinda una reflexión acerca del porqué se toman riesgos innecesarios en la Gestión de un Proyecto cuando se tiene escasa información de estos.

Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva

Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva

Este blog explica la importancia que tiene la Gestión Efectiva de Riesgos en un Proyecto y brinda pautas que permitan minimizar dichos riesgos.

Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave

Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave

Este blog clasifica las etapas clave de un Proyecto de Consultoria y brinda recomendaciones para mejorarla y satisfacer las expectativas del cliente.

¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI?

¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI®?

Este blog explica las buenas prácticas del PMI mediante la gestión de la triple restricción, stakeholders y nivel de autoridad del Director del Proyecto.

Rentabilidad Educativa

Rentabilidad Educativa

Este blog explica la definición de Rentabilidad Educativa y ejemplifica el alcance personal y social.

Responsabilidad Social de Alto Impacto

Responsabilidad Social de Alto Impacto

Este blog expone lo importante que es en una empresa del sector minero identificar estrategias para fortalecer el desarrollo local y comunitario.

Una Nueva Visión en el Estudio del PMBOK®

Una Nueva Visión en el Estudio de la Guía del PMBOK®

Este blog propone un nuevo punto de vista para la aplicación de la Guía del PMBOK® a través de elementos existentes enfocados desde otra perspectiva.

Lista de Verificación de cómo evitar Lesiones y Problemas Ergonómicos en Construcción

Lista de Verificación de cómo evitar Lesiones y Problemas Ergonómicos en Construcción

Este blog provee una lista de verificación para ayudar a los encargados de obra a identificar posibles problemas y evitar lesiones.

VENTAJA COMPETITIVA EN LA CONSTRUCCION

Ventaja Competitiva en la Construcción (Parte II)

En el artículo anterior mencioné lo que estimo podrían ser las herramientas principales o básicas para la optimización de nuestros procesos de gestión.

White Papers

Análisis de Mallas y Nodos en Construcción

Análisis de Mallas y Nodos en Construcción
El whitepaper describe cómo se realiza el Análisis de Mallas y Nodos para planificar y controlar los proyectos de construcción.

Calidad y Productividad en la Construcción

Calidad y Productividad en la Construcción
El whitepaper describe los requisitos de calidad y los factores que inciden en la productividad para la industria de la construcción.

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
En el siguiente whitepaper se desarrolla cómo planificar y estimar los recursos humanos que van a intervenir en el proyecto.

Gestión de Proyectos según PRINCE2®

Gestión de Proyectos según PRINCE2®
En el siguiente whitepaper se desarrolla la importancia de definir todo lo que es el mundo de la gestión de proyectos en PRINCE2®.

El Business Case según PRINCE2®

El Business Case según PRINCE2®
En el siguiente whitepaper se desarrolla la importancia, composición, roles y responsabilidades del Business Case, asimismo veremos la diferencia entre los beneficios, resultados y resultados finales de un proyecto, contemplados en un Business Case.

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto según el PMBOK® del PMI®

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
En este whitepaper se desarrolla el proceso de Monitoreo y Control del Trabajo del Proyecto, lo referente a las entradas, herramientas y salidas contempladas en el PMBOK, para este proceso.

Acta de Constitución del Proyecto

Acta de Constitución del Proyecto
En este whitepaper se desarolla las características y el proceso de elaboración del Acta de Constitución del Proyecto según el PMBOK.
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