Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones y Webinars relacionados con Administración de Proyectos
¿Qué es la Administración de Proyectos?
La Administración de Proyectos es una metodología enfocada en realizar proyectos efectiva y eficientemente, mediante la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas . Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico.
Los procesos de Adminsitración de Proyectos se clasifican en 5 fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.
Mediante la Administración de Proyectos podemos:
- Obtener resultados más precisos y eficientes.
- Conseguir la satisfacción del cliente.
- Tener una mejor calidad del producto o servicio.
- Incrementar la productividad.
- Aumentar las oportunidades para innovar.
- Tener una buena organización.
- Trabajar en equipo y aumentar la motivación.
- Tener nuevas oportunidades para expandir el negocio.
- Gestionarde forma ágil y flexible.
- Controlar los riesgos y la gestión de la incertidumbre.
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190Inversión Contado: 1 cuota de US$ 2670Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 2003
El Curso Oficial de Preparación para el Examen PMP® ayuda a los participantes a acceder a la Certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®
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Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 290
El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.
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Curso Mejora de la Productividad en la Construcción
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818
El Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción brinda herramientas para gestionar un proyecto en cuanto a plazos, costos y recursos.
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Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818
El Curso brinda conocimientos sobre la Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2015 y su implementación en Proyectos de Construcción.
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Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818
El Curso Gerencia de Proyectos de Construcción proporciona herramientas para la gestión de proyectos de construcción según el PMBOK® del PMI®.
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Curso Gerencia de Proyectos de Construcción
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales de US$ 190Inversión Contado: 1 cuota de US$ 770Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 578
El Curso brinda conocimientos para planificar y gestionar contratos en proyectos de construcción según el PMBOK® del PMI®.
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Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales de US$ 190Inversión Contado: 1 cuota de US$ 770Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 578
El Curso proporciona conocimientos para la planificación, ejecución, monitoreo y control en la Gestión del Alcance, Tiempo y Costos de un Proyecto.
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Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos
Inversión: 1 cuota de US$ 450
El Curso Gestión de la Integración del Proyecto brinda conocimientos para planificar, ejecutar y monitorear proyectos y gestionar su integración.
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Curso Gestión de la Integración del Proyecto
Inversión: 1 cuota de US$ 340
El Curso brinda herramientas para desarrollar un plan de riesgos que permita identificar, controlar y monitorear la Gestión de Riesgos en Proyectos.
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Curso Gestión de Riesgos en Proyectos
Inversión: 1 cuota de US$ 340
El Curso proporciona conocimientos para mejorar las habilidades y técnicas en la Gestión de Stakeholders y Comunicaciones del Proyecto.
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Curso Gestión de los Interesados y Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Inversión: 1 cuota de US$ 340
El Curso brinda conocimiento sobre los procesos de gestión de la calidad del proyecto basados en la Guía del PMBOK® del PMI®.
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Curso Gestión de la Calidad del Proyecto
Inversión: 1 cuota de US$ 220
El Curso proporciona conocimientos para entender, optimizar y aplicar los procesos que forman parte de la Gestión de Adquisiciones de un Proyecto.
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Curso Gestión de los Recursos y las Adquisiciones del Proyecto
Inversión: 1 cuota de US$ 220
El Curso Habilidades Directivas para la Gestión de Proyectos brinda conocimientos sobre la Gestión de Recursos Humanos y Comunicaciones del Proyecto.
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Curso Habilidades Directivas para la Gestión de Proyectos
Inversión: 1 cuota de US$ 220
La Gestión de Calidad Total y los Proyectos
¿Qué es Lean Construction o Construcción Sin Pérdidas?
Construcción Civil: Plan en Pro de la Prevención de Accidentes
Gestión de Calidad en la Mano de Obra y los Equipos de Construcción
Razones de los Fracasos de los Proyectos de Arquitectura e Ingeniería
Ventaja Competitiva en la Construcción
Aportes al Proceso Estratégico
¡La Quinta Edición del PMBOK® ya está Aquí!
¿Por qué los Gerentes de Proyecto necesitan una Matriz de Riesgos?
¿Qué Certificación del PMI elegir?
¿Cuál es la Metodología del PMI?
10 Puntos Clave para el Éxito de la Dirección de Proyectos
10 Razones para que los Profesionales de TI se certifiquen en Gestión de Proyectos
Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®
¿Cómo “Vender” la Gestión Profesional de Proyectos al Interior de la Empresa?
¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?
El Líder, ¿Nace o se Hace?
Estrategias para una PMO que aporta Valor a la Organización
Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI
Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas
Gestión de los Interesados en Proyectos
La Gestión de Contratos y una Gestión Eficiente de Proyectos
La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio
La Importancia de los Requerimientos en un Proyecto
La Influencia de los Stakeholders en el Proyecto
Los Proyectos y sus Procesos de Gestión
Los Riesgos en la Gestión de Proyectos
Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva
Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave
¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI®?
Rentabilidad Educativa
Responsabilidad Social de Alto Impacto
Una Nueva Visión en el Estudio de la Guía del PMBOK®
Lista de Verificación de cómo evitar Lesiones y Problemas Ergonómicos en Construcción
Ventaja Competitiva en la Construcción (Parte II)
¡La Quinta Edición del PMBOK® ya está Aquí!
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Proyectos de Mejora en los Procesos de Gestión
Six Sigma Black Belt Fase Definir
Registro de Riesgos en Proyectos de Construcción
Rol de los Contratos en el Éxito de los Proyectos de Construcción
Gerencia de Proyectos de la Construcción
Gestión de Contratistas y Procesos de Outsourcing en la Construcción
Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción
Gestionando Proyectos en Ingeniería Civil bajo el Enfoque del PMI
Gestión Contractual en Proyectos de Construcción
Gestión de Contratos y el Éxito de los Proyectos de Construcción
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción
Gestión de Riesgos: Herramienta Estratégica en los Proyectos de Construcción
Lean Construction
Mapa de Cadena de Valor: Herramienta Lean para la Construcción
Matriz de Requerimientos en Construcción
Sistemas de Gestión Integrados en Calidad, Medio Ambiente y Seguridad en Construcción
Uso del Last Planner en la Construcción
Lean for Service
Criterios Técnico Económicos para la Evaluación de Proyectos Geológico Mineros
Aplicación del Enfoque del PMI en la Gestión de Proyectos
El Rol del Gerente de Proyectos
Gestión de la Calidad en Proyectos
Gestión de los Stakeholders y su Impacto en la Dirección de Proyectos
Gestión de Riesgos en Proyectos
Gestión del Alcance en la Dirección de Proyectos
Herramientas de Aseguramiento y Control de Calidad en la Dirección de Proyectos
Liderazgo y Gestión de Comunicaciones
Negociación y Gestión de Contratos
Planificación y Gestión del Alcance de un Proyecto bajo los Estándares del PMI
Gestión Estratégica de Contratos
Administración de Proyectos con Microsoft Office Project 2010
Preparación para la Certificación como Project Management Profesional (PMP)
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Registro de Riesgos en Proyectos de Construcción
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Gerencia de Proyectos de la Construcción
Gestión de Contratistas y Procesos de Outsourcing en la Construcción
Gestión de la Calidad en Proyectos
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Gestión de Riesgos en Proyectos
Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción
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Gestionando Proyectos en Ingeniería Civil bajo el Enfoque del PMI
Herramientas de Aseguramiento y Control de Calidad en la Dirección de Proyectos
Gestión Contractual en Proyectos de Construcción
Gestión de Contratos y el Éxito de los Proyectos de Construcción
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción
Gestión de Riesgos: Herramienta Estratégica en los Proyectos de Construcción
Lean Construction
Liderazgo y Gestión de Comunicaciones
Mapa de Cadena de Valor: Herramienta Lean para la Construcción
Matriz de Requerimientos en Construcción
Negociación y Gestión de Contratos
Planificación y Gestión del Alcance de un Proyecto bajo los Estándares del PMI
Preparación para la Certificación como Project Management Profesional (PMP)
Proyectos de Mejora en los Procesos de Gestión
Sistemas de Gestión Integrados en Calidad, Medio Ambiente y Seguridad en Construcción
Six Sigma Black Belt Fase Definir
Uso del Last Planner en la Construcción
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Gestión Estratégica de Contratos
Lean for Service
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Gestión de la Calidad en Proyectos
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Gestión de Riesgos en Proyectos
Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción
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Gestión Contractual en Proyectos de Construcción
Gestión Contractual en Proyectos de Construcción
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción
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